Ruzy’de Kariyer
İnsan kaynaklarını sermayesinin en değerli bileşeni gören ve beyin gücüne yatırım yapan Ruzy, “doğru işe doğru insanı” seçerek ve bu kişilerin sürekli gelişimini destekleyerek hedeflerine ulaşmayı ilke ediniyor.
Yetenekli, katılımcı ve üretken iş gücünü sürekli büyüten Ruzy, çalışan mutluluğunu kurumsal değerlerinin bir parçası olarak benimsiyor.
Ruzy ailesinin bir üyesi olmak istiyorsanız, özgeçmişinizi genel başvuru formumuzu doldurarak ya da ik@altinyagmadencilik.com.tr adresimize e-posta göndererek bize ulaştırabilirsiniz.
İnsan Kaynakları Politikamız
En önemli sermayemiz, İnsan Kaynağımızdır. Ürün ve hizmetlerimizin kalitesi çalışanlarımızın kalitesiyle başlar. En iyi personeli ve yetişkin insan gücünü firmamıza çekmek ve istihdam etmek, insanımızın yeteneklerinden ve gücünden en fazla faydayı sağlamak; iş verimliliklerini artırmak, mesleki gelişmelerine olanak tanımak ve işbirliği ve dayanışmanın yeşerdiği bir çalışma ortamı teminetmek firmamızın devamlılığını ve başarısını sağlamak için seçtiğimiz yoldur.
Ruzy’de, İnsan Kaynakları Müdürlüğü çok önemli bir rol üstlenir. Proaktif ve yenilikçi bir yaklaşıma sahip, şirketimizin stratejik kararlarında etkin olan bir yapıdadır. İnsan Kaynakları Müdürlüğü, Ruzy’ın hedefleri doğrultusunda diğer birimlerle koordinasyon içinde, başarıyı temel alan, çağdaş insan kaynakları uygulamalarını yürütür.
Ruzy’de İnsan Kaynakları Müdürlüğü temel fonksiyonu, şirketimize nitelikli insan gücünü kazandırmak, iş memnuniyeti ve yüksek motivasyonla görevlerini yapmaları için gereken altyapıyı oluşturmak ve gelecekteki daha üst görevlere hazırlanabilmeleri amacıyla çalışanlarımızın bilgi ve becerilerini geliştirmektir.
İnsan Kaynakları Müdürlüğü faaliyetleri arasında seçme ve yerleştirme, eğitim, ücretlendirme, performans değerlendirme, kariyer planlama ve sosyal haklar, personel özlük işleri ve idari işler bulunmaktadır.
Personel alımından başlayarak objektif değerlendirme yöntemlerinden yararlanarak adaylara eşit fırsat şansı tanımak, iş güvenliği ve çalışanların sağlığı açısından uygun çalışma ortamını sağlamak, çalışma isteğini geliştirici ve olumlu beşeri ilişkilerin gelişebileceği bir iş ortamı oluşturmak, çalışanların bilgi ve yeteneklerine uygun görevlerde çalışmalarını sağlamak, çalışanların görevlerine bağlılığını arttırmak için çeşitli aktiviteler düzenlemek, çalışanlarla yönetim arasındaki iletişim olanak ve fırsatlarını geliştirmek, çalışanların iş etkinliğini ve çalışma verimini geliştirici düzenlemeler geliştirmek, çalışanların oryantasyon sürecinden itibaren gerekli kişisel ve mesleki gelişimlerine önem vermek, bu amaçla eğitim organizasyonlarına destek vermek Ruzy İnsan Kaynakları politikaları arasındadır.
İnsan Kaynakları Uygulamaları
Seçme ve Yerleştirme
Çalışanlarımız Ruzy için en büyük kaynaktır. Bu doğrultuda şirketimiz içerisinde açılan pozisyonlar için doğru kişileri doğru işe yerleştirmek en büyük hedefimizdir. Aranılan kriterler, pozisyonlara göre değişkenlik göstereceği gibi her pozisyon için beklentimiz değer ve davranış kuralları doğrultusunda temel yetkinlikleri karşılayan adaylardır.
İşe alım süreçlerimiz;
- Mevcut veri tabanımızı inceleyerek aday araştırma,
- Aday araştırma sürecinde yeterli sayıda adaya ulaşılamadığı takdirde elektronik ortamda ilan verme,
- Aday görüşmeleri ile uygun aday seçimi,
- Uygun adayların bilgileri ve görüşme raporlarının üst yönetime sunumu,
- Üst yönetimin onayladığı adayların teklif sürecinden önce referans kontrolü,
- Karar verilen adaya sunulacak teklif prosedürünün yürütülmesidir.
Eğitim
Ruzy’de misyonumuz, vizyonumuz ve hedeflerimiz doğrultusunda çalışanlarımızın teknik bilgi ve kişisel becerilerini geliştirmek amacıyla eğitimler düzenlenmektedir. Şirketimiz insan kaynakları uygulamaları içerisinde, önemli bir yere sahip olan eğitim uygulamaları, çalışanlarımızın mesleki ve kişisel gelişimini desteklemeyi, motivasyon ve iş tatmini vermeyi hedeflemektedir.
Eğitim sistemimiz, şirketimizde organizasyon yapısına paralel oluşturulmuştur. Yeni başlayan çalışanlarımız için hazırlanan oryantasyon programına dahil olurlar. Değerlendirme merkezi sonuçları, kişinin yöneticisi ve pozisyonuna göre her yılbaşında eğitim planları yapılır. Böylece çalışanlarımız gelişimlerine sağlayacak eğitim programlarına katılarak gelişimleri desteklenir.
Performans Değerlendirme Sistemi
Şirketimizde performans değerlendirme sistemi mavi yaka ve beyaz yakalı çalışanlarımızda ayrı ayrı uygulanmaktadır. Performans değerlendirme sistemimizi nitelikler, yetkinlikler ve hedefler oluşturmaktadır. Sistemimizin ilk aşamasında çalışanlarımız kendi değerlendirmesini yapar bunun ardından ilk yöneticisi değerlendirir ve nihai olarak üst yönetici onaylar. Değerlendirme sonucunda çıkan performans puanı çalışanlarla yöneticisi tarafından paylaşılır. Performans değerlendirme sonuçlarını eğitim ihtiyacının belirlenmesinde, ücret artışlarında ve kariyer yönetiminde en önemli veri olarak değerlendirilir.
Ücret Sistemi
Şirketimizde her pozisyon için gerektirdiği yetkinlikler ve nitelikler göz önüne alınarak sunulan ücret ve yan faydalar düzenlenir. Daha sonra enflasyon oranı, şirketin stratejileri ve hedefleri, kişilerin performanslarına göre artışlar yapılmaktadır.
Kariyer Yönetim Sistemi
Her yıl sonunda şirket yöneticiliklerinden atama talepleri toplanarak, değerlendirmeye alınır. Adayların geçmiş iş tecrübeleri, aldıkları ödül ve cezalar, performans notları, katıldıkları projeler değerlendirmeye alınır. Çalışma sonrasında adayların yetkinlik puanları oluşur. Tüm bu veriler ışığında çalışanlarımızın kariyer planlamaları oluşur.
Gelişim Yönetimi
Gelecekte firmamıza rekabet avantajı sağlayacak liderlik yetkinliklerine sahip çalışanları önceden tespit etmek ve gelişimlerini desteklemek amacıyla şirketimizde yetenek yönetimi uygulamaları yürütülür. Potansiyel olarak belirlenen çalışanlarımız için farklı gelişim programları uygulanır ve bireysel gelişim planları sürekli takip edilir.
Gelişim yönetimi çerçevesinde bireysel, fonksiyonel ve şirket bütününe yönelik eğitim ve gelişim programları yürütülür. Amacımız çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmek ve teknik bilgi seviyelerini sürekli yükseltmektir. Ruzy, gelişim için sadece eğitim programlarını değil iş başında öğrenme faaliyetlerini, proje çalışmalarını ve rotasyonları gelişim yönetiminin bir parçası olarak değerlendirir.
Öneri sistemi
Ruzy, sistem ve süreçlerini düzenli olarak gözden geçirerek daha iyiye ulaşma konusunda sürekli adım atar. Bu yönde ilerlerken her çalışanın fikri önemlidir ve bu fikirlerin değerlendirilmesi için öneri sistemi işletilir. Amacımız; önerileri ile tüm çalışanlarımızın katılımını sağlamak ve onların fikirleri ile Ruzy’ın geleceğini inşa etmektir.
Ödüllendirme sistemi
Çalışanlarımızın başarılarını fark etmek; zamanında onları takdir etmek ve ödüllendirerek mutluluklarını paylaşmak için şirketimizde farklı ödüllendirme sistemleri kullanılır. Her yıl, en başarılı yürütülen projeleri ve çalışmaları belirleyip törenlerle başarıları paylaşırız.